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2008年9月25日 星期四



[參服W2]Hi,參考館員,請問廁所在哪裡?

我的國圖參考服務觀察作業:
http://htjh2008.googlepages.com/970924.swf

「你會的如果別人也會,那就不用唸研究所了,要設法比別人學得更深更廣。」這是今天上課,芳榮老師在聽我們報告作業時所提到的一句話,我覺得頗有同感。

今天的課程重點,是由大家實際到各類型圖書館觀察參考服務之後的整理與心得報告。大家有的像我一樣到國圖,也有到台大或師大圖書等大學圖書館,還有同學到台北市圖總館或分館,或是宜蘭和桃園等縣市圖書館,親自觀察各圖書館參考服務的具體作法與相關概況。結果大家普遍有三個心得或結論:

一、 生理與館藏問題為重點:

大家聽到的現場讀者或電話提問,多半是問館員廁所在哪裡?館藏在哪裡?冷氣機不冷?或是影印機卡紙等基本需求的問題,這讓很多專業通過高考的館員簡直無用武之地,甚至有同學質疑,把薪水這麼高的正職館員放在參考諮詢服務區,簡直是種浪費。當下我的頭頂就閃過「難不成參考館員要用瑪麗亞或約聘僱人員」的囧念頭。

二、館員專業與熱忱待加強:

聽同學們的報告,似乎很多館員進行參考服務時都只有兩招,一是查公用線上目錄查詢系統(OPAC),再不然就是第一零一招,沒錯,就是Google,甚至有同學提到,以工讀生來進行專業參考服務的圖書館也大有所在;令人搖頭的是,大部份受理臨櫃諮詢的參考館員,對於讀者問題的回應或服務態度,可能讓人會有不如不問的感嘆。

三、使用參考服務少之又少:

除了解決生理與館藏問題之外,大部份的同學在報告中提到只有零星的電話外,很少有人真正到服務台問學術性或較為專業的問題,有同學就對於為什麼沒有人願意使用圖書館參考服務而不解。

老師的回應是,我們的國民性格一向不喜歡役於人,也就是不太會服務別人,加上有很多館員有錯誤的心態,認為在第一線臨櫃服務讀者,是比較低人一等的工作。其次,即便是高考及格的館員,也很少受過紮實的參考服務專業訓練,因此館員在面對讀者時,不是心虛,就是缺乏服務熱忱。加上台灣人從小只會考試,不善於問問題、思考或找資料解決問題,所以造成參考服務的使用率偏低。

至於解套的方式,老師建議,應該從師大開始,為即將擔任到中小學老師者,開設學習圖書館利用教育及延伸閱讀之相關課程或研習,以指導中小學生從小就能善用圖書館參考服務來解決問題,而不是把圖書館只當成借書或自習的地方;其次,參考服務在圖書館界大者恆大是免不了的事實,因此小型圖書館除了要分工,並要整合以發展出自己的參考服務特色,最好能夠結合社區特色,而不是只是為了有特色而虛應故事。再者,同學們認為讀者好像不問問題,老師認為這可能是「假性的不需要」,主要是圖書館沒有認真地告訴讀者「我能為你做什麼」才會導致參考服務乏人問津。而其間有同學提到縣市圖書館每年購書經費不足時,老師則認為館務人員要想辦法善用社區資源,除了募款之外,可以募書募雜誌,再蓋上某人或某單位捐贈的戳章,而不要坐困愁城或坐等經費從天上掉下來。

從第一次上課到今天第二次上課,老師都在傳達三個重點,首先是要會問(好)問題,接著是要有思考的能力與方法,最後是要懂得找資源。這在老師回應同學心得報告的話語中可以看得出來。老師最後還舉日本企業常以內部的圖書館做為研發創新的基礎,提醒我們,參考服務不僅僅是回答一般或學術性問題,還可以成為國家或業界的生產後盾或資訊中心,結合產業而有加值型的參考服務。他更建議,政府與其編一堆經費擴大內需,更應該想到要多蓋些圖書館,為個人到組織(如企業)服務,並成為國家進步的動力;而圖書館應該主動服務,到各級學校辦理參考服務、圖書館利用教育或延伸閱讀活動。老師的一席話讓我覺得,在看似平淡無奇的小事中看到服務的機會或可能,比光會抱怨或什麼都不做,更是號稱專業的圖資人或館員所應該努力的方向。

[相關資源]
1.國家圖書館參考服務園地 http://ref.ncl.edu.tw/
2.國立台中圖書館虛擬參考服務網 http://vrs.ntl.gov.tw/
3.臺北市立圖書館線上參考服務 http://www3.tpml.edu.tw/tpml/qa/Default.jsp
4.高雄市立圖書館參考諮詢服務查詢系統 http://163.32.124.1/cgi-bin/catalog?1
5.中國國家圖書館網上諮詢 http://www.nlc.gov.cn/service/wszxt_index.htm

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